安徽欣創節能環保科技股份有限公司
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科技工作座談暨青工崗位成材交流會 綜合管理部經理邱平江發言稿

公司大發展,我們該如何做?

——欣創公司致全體青年員工的一封信

各位欣創青年技術員工、同志們、朋友們:

在我講話之前,想對各位說。不管你是剛剛加盟欣創公司的學子,還是已經為公司工作1-2年的青年員工,我代表公司工會,也代表公司,首先向你們道一聲感謝,感謝你們慧眼選擇了欣創公司,感謝你們為公司生產經營付出的努力。

大家都知道,欣創公司是馬鋼集團公司的控股子公司,成立于2011年8月份,已經走過了三個年頭。三年來,我公司通過整合內外部資源,堅持走引進、消化、吸收和創新之路,在節能環保領域具備了一定的設計研發、工程建設和裝備制造的創新能力,在環保托管方面積累了一定的經驗,公司成立以來先后總包并成功建成了長鋼煤氣發電項目、熱電135MW機組脫硫、三鐵AB燒結機脫硫、港務AB槽上除塵等一批重點項目,先后獲得了省高新技術企業、國家批準的第四批合同能源管理服務公司、機械產品再制造國家工程研究中心(冶金裝備再制造)產業化基地、馬鞍山冶金環境綜合治理工程技術研究中心組建單位等稱號,通過了質量體系認證。目前,公司正處于良好的跨越式發展關鍵期。職工隊伍,特別是青工隊伍朝氣勃勃,讓我們更加感到信心百倍。

節能環保產業是朝陽產業,在國家“十二五”戰略中列為7大新興支柱產業之一。反觀鋼鐵行業,由于產能嚴重過剩、市場形勢十分嚴峻。所以,欣創公司從成立的第一天起,就承載了馬鋼集團公司“轉型發展、創新驅動”的神圣使命。2014年,集團公司又確立了1+7產業多元化戰略,欣創公司成為其中節能環保板塊的重要一元。一直以來,集團公司對欣創公司的發展經營和做強做大,從資金、管理、機制、人才各個方面給予了強力的支撐,目前正在積極推進欣創公司的改制工作、增資擴股,希望通過改制進一步釋放欣創公司的活力,優化我們的管理機制,拓展我們的外部市場,盡早使欣創公司發展成為國內知名的節能環保企業。我們相信,有國家宏觀政策的利好,有集團公司的鼎力支持,欣創公司的發展前景是美好的,未來是燦爛的。

欣創公司的前景無限美好,但是實現這個美好的愿景卻并非一帆風順,需要我們欣創人付出更多的汗水和努力,尤其是我們青年員工在實現公司美好愿景的征程中不僅責無旁貸,而且應勇挑重擔、奮發有為。

“公司大發展,我們該怎么做?”這是一個放在我們每個欣創青年員工都應該時刻深思和必須回答的問題。第一,必須熱愛企業、忠誠欣創,不做任何損害和背離企業利益的事情。第二,必須恪盡職守,敬業愛崗,讓青春在崗位上升華。第三,要刻苦學習業務知識和工作(操作)技能,力爭早日成為每個崗位的行家里手,努力成為每個崗位的專家高手。這三條要求是逐層遞進的,做完全做到并非易事,需要我們扎根崗位、靜下心來,通過日復一日、經年累月的磨礪才能實現。

當我們個人的能力素養與企業對人才的要求高度吻合時,你的抱負和理想就能得到實現。欣創公司經過三年的大發展,迫切需要一批敢于擔當、甘于奉獻、業務精干、思維創新的年青人。欣創公司從來不缺人手,我們最缺的人才和人物。從三年的發展來看,雖然我們成績不小,但是差距依然明顯,突出表現在管理基礎不扎實,技術研發能力不強、市場開拓能力不足,這樣的差距也是我們今后選聘、選拔人才的指南。廣大青年員工應該立足本職崗位,努力學習和掌握工作技能,熟悉各種業務知識,自覺對照公司的人才缺口,去歷練自己,在實踐和崗位成長、成才。

公司成立的三年來,已經有一批表現優異的年輕人脫穎而出。運營部技術組的于超,2013年6月作為一名普通協力制員工招聘進入公司,經過短短半年的工作實踐,先后獲得了公司2013年季度“青年崗位之星”和欣創公司2013年度“先進個人”榮譽表彰。2013年10月,公司在馬鋼熱電135MW機組投運第二套濕法脫硫項目,在班組的推薦及領導的考察下,決定讓于超同志擔任熱電脫硫項目運行班長一職,他在日常工作中不僅這樣要求自己,也同樣要求班組成員對現場設備要勤巡檢、勤維修、勤保養、勤記錄。將發現的問題處理在萌芽狀態,從而最大限度的保證現場設備地穩定運行。結合班組成員在日常工作中的“小發現、小收獲”。組織大家把各類問題進行匯總,集思廣益,改進操作方法,通過“優化操作,科學管理”的工作思路,為公司節約了運行成本,為業主單位提供良好優質的服務。三鐵B機之前,又積極投入到項目將設和運營準備中;8月份,運營部技術組招聘專業工程師,他又脫穎而出。

李騰飛,設計研發部環境監測(氣組)員工。自2012年2月作為欣創第一個協力員工進公司,踏實工作,努力學習。環境監測的特殊性,使得李騰飛和他團隊的成員經常高空作業(每天平均高空作業3個小時左右),最高約有30多米,所有監測點平均高度為十幾米。因為監測位置的特殊性,一般每人得提15公斤左右的監測設備儀器攀登至十幾米高的監測點作業。一份耕耘,一份收獲,李騰飛的付出得到了同事、領導、公司的認可。代表欣創公司參加環保廳組織的關于國家重點監控企業手工監測考核競賽的,作為一名沒有專業教育背景的年輕人,靠自己的學習,自己的悟性,自己的努力,一舉獲得第二名;同年,獲得了欣創公司2013年度“先進個人”榮譽表彰。

企業不會埋沒任何一個有為青年,在選聘和選拔的尺度上,公司是公平公正公開的。近年來,公司建立了合同制、協理協力、勞務工三類人員的晉級、轉崗、轉正的通道,每尤其是對協理協力、勞務工人員,每年通過民主評議的方式,讓表現出色的員工晉級轉崗,2年來,公司先后有7名協力協理人員轉為合同制員工,有4名操作崗位轉為技術業務崗位。此外,公司對于出類拔萃的年輕人也不拘一格、大膽啟用,像上文提到的于超已經走上了電氣工程師崗位,設計研發部的青年技術人員胡笳、李尹目前已被選拔為公司首批技術主管。

此外,公司為青年人成長、成才提供了多元的平臺。除了將他們分配到專業對口的崗位上之外,通過“員工大講臺”活動,讓員工走上講臺,將自己學到的知識、技能或經驗傳授給同事,通過授課的方式與大家交流切磋,既調動了全體員工的學習積極性,又強化本崗位專業知識培訓。通過評比季度、年度之星活動,讓一批表現優異的年輕人受到表彰,表彰的結果和他們的晉級評價和個人績效緊密掛鉤。通過欣創“美好時刻、美好人物”主題宣傳活動,時刻關注年輕人中間的佼佼者,讓他們的事跡高光亮相…..

客觀地講,青年員工的大多數是熱愛企業和表現中規中矩的,但是還有一部分青年員工存在不少問題。歸納起來,一是學習欲、求知欲表現較低。平時不鉆研業務技能,培訓上課時也不專心聽講。二是,少數青年員工缺乏活力,暮氣太重,墨守成規,對待工作得過且過,沒有表現和展露出年輕人和知識分子的創新精神和銳氣。三是,少數青年員工紀律意識淡泊,工作態度疲沓。上班遲到早退,工作懶散、拖沓,集體活動不參加,開會學習走過場、玩手機。這樣的表現,自己的前景出路如何,可想而知?

青年員工朋友們,梁啟超先生在《少年中國說》中曾一針見血地指出:少年強,則中國強。一個企業也是如此,青年強,則欣創強。在此,公司向每一位青年員工發出三點倡議:

一是,嚴格遵守公司的各項規章制度,牢固樹立紀律意識、團隊意識,從點滴小事做起,處處維護公司的利益和形象,以為公司興旺為榮,以公司衰敗為恥。

二是,確立正確的人生觀和價值觀,把自己的理想抱負和企業的前途命運緊緊聯系在一起,樹立積極、向上的工作態度,在崗一分鐘、敬業60秒,全身心投身到每一天的工作中去。

三是,刻苦鉆研本職崗位技能和業務知識,結合實際,把自己所知、所學運用到工作去,用嚴謹的態度、創新的思維,竭盡所能為公司做好每一件小事,積少成多,為企業發展貢獻自己最大的力量。

最后,祝愿我們欣創的青年技術員工們,在欣創大發展的舞臺上,能施展才干做出成績,挑起大梁,與欣創共創美好明天,共同進步,擁有美好的未來、美好的生活。

謝謝。

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